Avantura Uskrsni vinogradi i podrumi u svijetu vino, započeta 1925. godine u San Feliceu (Verona), vodi prvoj generaciji obitelji koja je osnovala tvrtku koja je s godinama postala sigurnošću na talijanskoj vinskoj sceni.
Već 1940-ih Pasqua je investirao na teritoriju, dajući život razvoju koji će kulminirati 1980-ih akvizicijom farme Cecilia Beretta. Novo tisućljeće predstavlja se punom izazova i prilika za obitelj Pasqua koja vješto žonglira s izgradnjom nove vinarije u srcu vinograda San Felice, tradicijom i strategijom „okoliša“.
Uskrs predstavlja talijansku izvrsnost i u inozemstvu, zapravo, zahvaljujući uspješnim strateškim razvojnim potezima, vinarija je prisutna s podružnicom u SAD-u i Aziji.
Prestižne crvene boje
Amarone della Valpolicella i Ripasso, dva fina crvena vina, srce su tvrtke, ali ovdje se i dalje proizvode bijela, ružičasta i pjenušava vina.
Amarone Mai Dire Mai di Pasqua Vini, poznato po inovativnom stilu i strogosti, vino je koje je prikupilo mnoštvo nagrada: berba 2011. i 2012. dobila je 3 čaše vinskog vodiča Gambero Rosso iz Italije i Veliku zlatnu medalju na Concours Mondial de Bruxelles 2021.-2022., Da spomenemo samo neke.
Zajedništvo je snaga
Tvrtka se suočila s globalnom krizom koju je izazvao Coronavirus odlučno i hrabro te je odlučila stati uz svoje zaposlenike i motivirati ih bonusom jednakim prosječnoj mjesečnoj plaći "Uvjereni smo da ključ uspjeha naših etiketa čini ne ovisi samo o dobroti naših vina, već i prije svega o ljudima koji doprinose njihovom stvaranju. "
U Italiji koju je potresao Covid19 dobro je znati da postoje stvarnosti koje vjeruju na vlastiti teritorij i u pozitivnu budućnost, pa smo iz tog razloga odlučili konstruktivno razmisliti s Riccardo Uskrs, treća generacija, izvršni direktor vinarije.
Što mislite o trenutnom razdoblju?
Na osobnoj razini mislim da je to trenutak u kojem morate shvatiti zaista važne stvari u svom životu: naklonosti i slobodu. Ne uzimajte ništa zdravo za gotovo, znam da sam vrlo sretna osoba.
Profesionalno mi je važno raditi kao tim i u tvrtki i u svom sektoru, između podruma. Računam na činjenicu da ćemo se ponovno pokrenuti s energijom kako bismo stvorili bolju budućnost.
Na što se usredotočujete kao vinarija?
I Horeca i kanali izvan trgovine su nam vrlo važni. GDO je u ovom trenutku djelomično nadoknadio zatvaranje barova i restorana.
Osmislili smo različite formule za oporavak, prave pakete po mjeri za naše partnere u Italiji i inozemstvu. Za promociju odlučili smo se usredotočiti na komunikaciju, potvrđujući ulaganja i preusmjeravajući ih. U ovom je razdoblju digitalno poprimilo veliku važnost, uz web stranice časopisa, oglašavamo se i na "neočekivanim" kanalima kao što su wetransfer i poboljšanje Instagrama. Povlačeći konce možemo reći da je bila pristojna prva četvrtina.
Što činite da biste osigurali sigurnost?
Sigurnost je uvijek bila prioritet u tvrtki. Čak i prije zaključavanja, dijelili smo protokole koji štite sigurnost svih zaposlenika, kako je naznačeno u zakonu.
# BudućnostŠto bih želio je?
Pozitivan sam, vrlo pozitivan, po prirodi optimist.
Nadam se da postoji nova renesansa u Italiji i Europi, procvat kreativnosti koja može pomoći u stvaranju bolje budućnosti.
Po mom mišljenju vrijeme je da se ostave po strani individualizmi da se napravi iskorak, sve nas to mora naučiti jedinstvu.
