To se zove Quiet Quitting i to je napuštanje, više ili manje definitivno i tiho napuštanje vlastitog posla. Fenomen je to koji zahvaća sve više ljudi, posebice mladih, ali ne samo njih, a koji se manifestira na različite načine, od toga da više ne rade prekovremeno do odluke da daju otkaz.
Tihi odustajanje, kada to više nije samo posao
Sve je počelo prošlog ljeta, kada je Zaid Khan, dvadesetogodišnji inženjer iz New Yorka, pokrenuo hashtag quietquitting na TikTok-u opisujući svoju situaciju. U nekoliko dana prešao je milijun pregleda, dajući život pravom fenomenu koji se počeo širiti SAD-om, a potom i drugim zemljama.
Osnovna ideja je početi ostavljati po strani koncept da je posao na prvom mjestu, stoga ostavljajući po strani sve radohaolične pojave kako bismo počeli ponovno preuzimati posjed vlastitog života i prostora.
«To nije samo odluka dati otkaz i promijeniti posao, to je početak poštivanja vašeg ugovora radeći samo kada je to potrebno. Dakle, nema više prekovremenog rada ili dodatnih zadataka koji nisu uključeni» objašnjava dr. Michela Francia, psihoterapeutkinja i voditeljica bolničke psihološke službe bolnice Città di Lecce. Quiet Quitting se stoga malo razlikuje od koncepta Velike ostavke, tj. "velikih ostavki" koje su utjecale na mnoge međunarodne tvrtke u posljednjih nekoliko godina.
Tiho odustajanje, fenomen suprotan radhaoličarima
Fenomen koji je nastao kao izravna posljedica pametnog rada: «Pandemija je dovela do toga da se tvrtke organiziraju na drugačiji način, omogućujući svojim zaposlenicima i rad od kuće.U ovom novom scenariju, ljudi su se našli s puno više slobodnog vremena za raspolaganje, otkrivajući da se i druge stvari mogu raditi" objašnjava stručnjak koji nastavlja "Ako je do prije nekog vremena bilo mnogo onih koji su u uredu ostajali raditi do kasno, stavljajući karijera i profesija na prvom mjestu, toliko da je skovan izraz "radhaolik" , danas se situacija potpuno okrenula naglavačke».
Zapravo, ljudi su počeli postavljati ograničenja svom radu i vremenu koje mu mogu posvetiti, ograničavajući se na ono što je utvrđeno ugovorom. No, je li toliko pogrešno da radnik, posebno na fizičkoj i psihičkoj razini, zauzme prostor za sebe? «Ne, u smislu da je bolje imati više vremena za svoje hobije i obitelj, uz poštovanje vlastite profesionalnosti. Problem je, međutim, razumjeti zašto je toliko ljudi nezadovoljno svojom profesijom ili čak mjestom na kojem rade" .
Nedostatak komunikacije i burn out, osnova tihog odvikavanja
Kako objašnjava stručnjak, vrlo često u osnovi tihog odustajanja, pogotovo kada je riječ o otkazu bez ikakvog obrazloženja, stoji neraspoloženje koje se tiče radnog mjesta.
«Zapravo, često se ne slažemo dobro s kolegama, voditelji nisu baš poticajni i motivacijski, u uredu ne formiramo tim već se sumnjičavo gledamo. Svi ti čimbenici ozbiljno ograničavaju spokoj na radnom mjestu. Kada se netko osjeća podcijenjenim, a možda čak i s niskim samopoštovanjem, mnogi ljudi sada reagiraju tako što učine ono što je neophodno ili odu."
Kako popraviti situaciju?
Izvješće o stanju globalnog radnog mjesta 2022. tvrtke za istraživanje tržišta Gallup pokazalo je da se u Europi samo 14% zaposlenika osjeća istinski uključenim u svoj posao, dok je samo 33% istinski zadovoljno. Podaci su to koji bi prije svega trebali potaknuti tvrtke na razmišljanje.Kako mogu suzbiti ovu pojavu? «Prije svega poboljšanjem komunikacije i profesionalnog okruženja. Mnogi se zaposlenici žale ne samo da se ne osjećaju cijenjenima, već da nemaju prilike za rast i razvoj, niti da rade s ljudima kojima je stalo do njih. Zato započinjanje razgovora s kolegama može biti prvi korak za menadžera» objašnjava stručnjak.
Međusobno suočavanje pomaže u isticanju svih prisutnih kritičnih problema, kao i izgradnji odnosa temeljenih na povjerenju i poštovanju u zdravom okruženju.
No, je li tiho odustajanje fenomen koji pogađa samo mlade ljude? „Sigurno su Millennials i Gen Z dvije generacije koje najviše osjećaju ovu situaciju, ali ne samo to, ona zapravo postaje fenomen koji uključuje sve, bez obzira na godine“ zaključuje stručnjak.
